1月23日下午14時，公司在一樓會議室召開了2016年度工作總結(jié)暨表彰大會，公司董事長、總經(jīng)理及班子成員、各部門部長、基層各單位經(jīng)理和書記、優(yōu)秀員工代表等共計72人參加了會議。會議由公司黨委副書記吳兆晨主持，總經(jīng)理曾志軍對公司2016年度工作進行了總結(jié)，對2017年工作提出了具體要求。總經(jīng)理曾志軍和黨委副書記吳兆晨在會議現(xiàn)場與基層各單位分別簽訂了《安全環(huán)保責任書》和《黨風廉政建設(shè)責任書》。
2016年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司狠抓精細管理，科學組織生產(chǎn)，積極跟蹤市場，通過全體員工的共同努力，超額完成了年度各項工作任務(wù)和目標，取得了近年來的較好業(yè)績。2017年，要全面貫徹黨的十八屆六中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，以安全環(huán)保為基礎(chǔ)，以質(zhì)量效益為中心，以改革發(fā)展為動力，以強化精細管理、提高工作效率、開展對標分析為舉措、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，調(diào)動積極因素，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和目標，促進公司可持續(xù)發(fā)展。
為確保全面完成公司2017年的工作目標，公司經(jīng)理層將認真貫徹執(zhí)行董事會各項決議，科學分析市場不確定因素，努力降低市場風險，切實維護股東權(quán)益，重點做好以下幾個方面的工作：一是加大管理創(chuàng)新力度，致力提升企業(yè)管理水平；二是加大安全環(huán)保力度，努力實現(xiàn)生產(chǎn)事故為零；三是加大生產(chǎn)管理力度，全力解決生產(chǎn)質(zhì)量問題；四是加大市場開發(fā)力度，大力做好產(chǎn)品銷售工作；五是加大技改技措力度，戮力推進項目建設(shè)工作；六是加大黨建工作力度，著力打造強有力隊伍。
董事長徐永寧做了重要講話：對曾總做的2016年工作總結(jié)報告和2017年工作的具體安排表示贊同，對公司與基層各單位、機關(guān)各部門通過簽訂《安全環(huán)保責任書》、《黨風廉政建設(shè)責任書》來落實責任和目標的管理方式表示認可，對獲得2016年度公司優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工表示祝賀，并代表公司、代表公司董事會感謝全體員工在過去的一年所付出的辛勤努力，感謝大家為公司的發(fā)展所做出的貢獻。同時對公司2017年工作提出要求：一是抓思想統(tǒng)一，著力強化責任使命擔當；二是抓提質(zhì)增效，著力增強發(fā)展的協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性；三是抓改革創(chuàng)新，著力激發(fā)公司發(fā)展的動力活力；四是抓隊伍作風，著力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。
最后，黨委副書記吳兆晨對會議進行了總結(jié)，要求全體員工要認真貫徹落實會議精神，并提出三點要求：一是統(tǒng)一思想，凝聚共識、進一步增強責任感、使命感、緊迫感。各單位、各部門要抓好會議精神的宣傳解讀，主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭加深理解，領(lǐng)會實質(zhì)。各位員工代表要發(fā)揮承上啟下的作用，及時向身邊的員工做好會議精神的宣傳，向全體員工講清講透企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，鼓舞大家的士氣，堅定企業(yè)發(fā)展的信心。二是分解任務(wù)、強化執(zhí)行，強化措施的再部署、再細化、再落實。要將公司的重點工作與本單位實際相結(jié)合，認真制定具體工作方案，制定明確的推進時間表，要突出目標細化分解，強化措施的執(zhí)行落實，具體工作落實到崗位，考核到人頭。要堅持統(tǒng)籌兼顧原則，確保各項工作齊頭并進。三是號召全體員工繼續(xù)保持發(fā)展定力，堅定發(fā)展信心，鼓足工作干勁，全面完成各項既定目標，開創(chuàng)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展新局面。 |
